7月18日，久立特材半年度经营活动分析会在行政大楼2楼报告厅举行。

        会上，久立特材总经理王长城作半年度总结汇报。他对半年度各项数据及工作完成亮点进行了总结、分析，并对下半年重点工作及任务指标进行布置和要求。他指出2022年是市场环境复杂的一年，我们要认清困难和问题，团结一心，攻坚克难，勇于突破、超越自我。下半年，我们要继续以卓越绩效为目标，持续推进精益化管理、阿米巴管理，深挖质量管理“金矿”。“伟大”的背后都是无数的苦难，和面对苦难付出的艰苦卓越的努力、奋斗与拼搏，让我们做最佳搭档，广阔未来、正在到来。

        久立特材董事长李郑周作总结讲话。他肯定了大家半年来付出的努力，指出大会的目的在于发现问题、寻找问题、寻找机会。今年是外部形势复杂的一年，是机遇与挑战并存的一年。我们每个人都要树立“危机意识”，以艰苦卓绝的努力，抓住机遇，创新发展。对于加强内部管理，他强调三点要求：一是要重视安全，人人监督；二是要人人出力，降低资金占用；三是要杜绝浪费，传递到人。我们每个人的努力、工作习惯都关系到企业未来的发展。最后，他对于公司提出的“完美质量奖”作进一步说明，希望通过不设上限、“没有最好，只有更好”的考评，涌现、发现“完美绩效”的单位或个人。“共富”的同时，意味着“责任”的承担。他希望我们每个人主动承担责任，挑战、冲刺高目标，实现企业与个人的“双赢”！

        会上轮值COO、管件分公司总经理沈宇峰作以“筑牢法律底线，强化责任落实”主题的半年度安全环保工作汇报；久立特材总工程师苏诚从“新产品销售、知识产权、项目管理、科研合作”等方面作企业半年度研发创新工作总结。大会由久立特材副总经理周宇宾主持。